【我国专业银行商行化的历程障碍及对策探讨张智慧】.pdf

目录摘要一、现代商业银行的基本构造(一)以现代商业银行基本构造为改革参照(二)国有专业银行的基本特征二、专业银行商业化的改革历程(一)1979.1983年为第一阶段(二)1984～1993年为第二阶段(三)1993至今为第三阶段三、专业银行改革滞后的原因(一)国家专业银行的垄断地位(二)政府的相关利益和犹豫(三)地方政府的不支持态度四、专业银行商业化的关键性障碍(一)银行巨额不良债权(二)一级法人制的组织体系(三)机构和人员的过度规模五、专业银行商业化的对策探讨(一)化解不良债权,使银行轻装上阵(二)对各专业银行分别进行机构重组,消除一级法人制组织体系的

Abstract Withthe deepeningof Chinese economicsystemreform,there-urgent.The national specialized banks(NSBs),includingIndustry and CommerceBank,ChinaAgricultureBank,Bankof China and ChinaConstructionBank,arethemain-bodyof thefinance system.

利润最大化驱动下的自我发展机制.3、在经营机制上实行独立自主经营、自负盈亏.因为,现代商业银行是一种经营货币信贷业务的金融企业,与工商企业一样,具有自主经营业务、独立核算、自负盈亏的权利和义务。国家要通过立法手段保护商业银行的企业法人地位,商业银行也必须遵守国家政策和金融法规。但商业银行并不依附于国家,在经营中不接受政府的直接干预.濒临破产倒闭时一般也不能指望会得到政府的援助。商业银行与其他金融企业具有平等竞争的权利,在竞争中自担风险,自求发展,以取得利润最大化为目标。也正因如此,才使得商业银行具有较强的自我约束和自我发展能力,富有经营活力.4、在银行职能上以微观经营为主。