【工程项目管理】胡志根.pdf
世纪高等学校土木工程类系列教材 工程项目管理 胡志根黄建平
目录目录 前 第一章工程项目管理概论 第一节工程项目 第二节 工程项目管理 第三节工程项目管理的特点 第二章工程项目规划 第一节工程项目的策划 第二节 工程项目的可行性研究 第三节 工程项目的结构分析 第四节工程项目的计划系统 第三章工程项目管理组织 第一节概述 第二节 工程项目组织形式 第三节 工程项目管理的主要模式 第四节 项目经理 第四章工程项目进度计划 第一节 工程项目进度计划的编制 第二节 工程项目网络计划的计算 第三节 工程项目网络计划的表示方法 第五章工程项目资金计划 第一节 工程项目的资金规划 第二节工程项目资金使用计划的控制目标 第三节工程项目资金使用的进度计划 第四
前 前言 当前,我国经济建设正处于高速发展时期,国家从发展战略的角度调整经济政策和投资 结构,工程建设面临着良好的发展机遇,市场空间广阔。经济的高速发展与市场机制不相适 应的矛盾集中反映在工程项目建设管理上,其问题的关键是完普、健全工程建筑业市场秩序 和规范建筑市场主体行为。工程建筑市场主体业主、承包商(包括勘察设计单位)和监理单 位三方的状况和行为是最终形成工程项自质量水平的关键,政府加强对建筑市场宏观调控 是间接的保证条件.随着国家的经济政策及投资结构的不断调整与完善,项目管理人员能否对项目建设全 过程实现现代化的管理已显得越来越重要。这主要表现为工程项目管理理论、方法、手段的 科学化. 
