【工程项目管理】成虎中国建筑工业.pdf
工程项目管理 成虎编著
前言 在现代社会中,工程项目十分普遍,可以说社会各部门、各层次的 管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程项目和项目管理工 作。在最近十几年中,工程项目管理受到人们的普遍重视,它的研究、教育和实际应用都得到了长足的发展,成为国内外管理领域中的一大 热点.本书没有过多地重复一般的管理原理和方法,也没有过细地介绍 项目管理中常用的一些表格和公式,它本着系统管理原则,以工程项目 为对象,以工程项目整个实施过程为主线,通过全面论述项目的前期策 划、系统分析、各种计划和控制方法、合同管理方法、组织和信息管理方 法,力求使读者通过对本书的阅读,能对工程项目形成一种系统的、协 调的、整体优化的管理观
第一节概述 第二节资源计划方法 第三节资源计划的优化 第三篇实施控制 第八章工程项目实施控制系统 第一节概述 第二节工程项目实施控制系统的描述 第三节工程项目实施的前导工作 第九章工程项目进度控制 第一节概述 第二节实际工期和进度的表达 第三节进度拖延原因分析及措施 第十章工程项目成本控制 第一节概述.第二节实际成本核算 第三节成本跟踪和诊断 第十一章 工程项目质量控制 第一节 概述 第二节 设计质量的控制.156 第三节 工程实施的质量控制 第四节 工程项目运行质量管理 第十二章 合同控制 第一节 概述 第二节 合同总体策划 第三节 工程项目招标和任务委托 第四节 合同实施 
