【人力资源管理】邓瑾轩.pdf
工商管理、市场营销本科系列教材 人力资源管理
前言 当今时代,是一个错综复杂的剧烈变革时代。知识化,信息化,WTO,全球 经济一体化,企业再造,企业重组,各种创新,各种变革,风起云涌,纷至咨 来。在变革大潮中,国与国之间,组织与组织之间,时而将竞争的格局推向高潮,时而将合作的大旗插上顶峰。竞争也罢,合作也罢,归根结底都是为了国家、民 族或组织的生存和发展,而竞争与合作的手段,始终都取决于人才和人力资源的 整体实力及素质水平。于是,人才问题,人力资源问题,成了当今时代人们共同 关注的焦点和热门的话题.过去以物为中心的管理正逐渐让位于以人为中心的 管理。
录 第1章人力资源管理总论 1人力资源概述人力资源管理的概念、职能和基本内容 1现代人力资源管理与传统的劳动人事管理 1人力资源管理与环境的关系 1人力资源管理的基本原理 1现代企业人力资源开发管理创新及其理论基础 第2章职务(工作)分析与设计 2职务分析概述 2职务分析的方法(职务分析收集信息的方法)2职务分析的结果:岗位规范和1作说明书 2职务设计(工作设计)、再设计与企业再造 第3章人力资源战略与规划 3人力资源规划概述 3人力资源规划的制定原则和过程 3人力资源供求预测及综合平衡 3人力资源规划的实施与控制 3. 
