[工程项目管理]·丛培经·中国建筑工业社版

【工程项目管理】丛培经中国建筑工业.pdf高等学校试用教材 工程项目管理 北京建筑工程学院丛培经5 7 7.目录 第一章工程项目管理概论 第节工程项目管理的概念与分类 一、项目与工程项目 二、项目管理与工程项目管理 三、工程项目管理的分类 第二节工程项目管理的基本内容和方法 一、基本内容 二、方法 第三节建设项目管理 一、建设程序 二、建设项目法人责任制 三、建设项目的目标控制 四、建设项目质量控制 第四节工程项目建设监理 、工程项目建设监理的概念 二、工程项目设计阶段的监理 三、工程项目施工阶段的监理 第二章施工项目管理概述 第一节施工项目管理的全过程和目标管理施工组织总设计实例(公寓小区施工组织总设计).[附件二]单位工程施工组织设计实例(高层框架结构办公楼施工组织设计)三、工程开展顺序的确定 第三节施工总进度计划和资源需要量计划的编制.一、施工总进度计划的编制 二、资源需要量计划的编制 三、技术经济指标的计算公式 第一节单位工程施工组织设计编制概述 一、单位工程施工组织设计的编制程序 二、单位工程施工组织设计的编制依据 三、单位工程“工程概况”的内容 第节施工方案的编制
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