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工业企业的管理工作(第一集)《工业企业的管理工作》辑委員会 1963年

者的話一、为了帮助工业企业的干部,提高管理工作水平,把企业管理工作搞得更好,我們整理了一部分工厂管理工作的經驗,汇成册,定名为《工业企业的管理工作》。希望通过这本书交流經驗,在工业企业的干部中树立一种既关心政治,学习馬克思列宁主义、毛澤东著作,叉钻研业务的良好風气,达到提高干部的业务能力,改进工作的目的.二、这本书的稿件都是各厂从事实际工作的同志写的。稿件的题材、篇幅不同,有的专写一个問题,有的写几个問题,有的着重总結經驗,有的着重介貂一些情况和知識,文章有长有短,行业也不相同。这里所讲的經不一定都适用子每一个工广。

机械加工厂的技术监督工作永定机械厂技术监督科长郭昌一、技术监督工作的基本任务 1.技术监督工作的基本任务和业务范圍工厂技术监督工作的基本任务是:保证工厂生产的产品合乎质量标准.通过技术监督业务活动的开展,促使工厂技术水平不断提高.从生产各方面切实体現总路的要求,多快好省地圣面完成国家計划。它的业务范圍主要有以下三个方面:第一,为了确保质量,从原材料、毛胚、零件加工到装配成品出厂的整个生产过程中,按工序組織产品质量检驗收工作.第二,为了预防返工报及降低品率,在整个生产过程中翘織工艺技术监督工作,并协助生产部门不断地柔取措施,提高质量。