[工业企业的管理工作]第二集·北京

【工业企业的管理工作】第二集 - 北京.pdf工业企业的管理工作(第二集) 《工业企业的管理工作》辑委員会 1963年者的話 一、为了帮助工业企业的干部提高管理工作水平,把企业管 理工作搞得更好,我們整理了一部分工厂管理工作的經驗,汇 成册,定名为《工业企业的管理工作》。希望通过这部书交流經 驗,在工业企业的干部中树立一种既关心政治,学习馬克思列宁 主义、毛澤东著作,叉钻研业务的良好風气,达到提高干部的业 务能力、改进工作的目的.二、本书的稿件都是各厂从事实际工作的同志写的。有的 专写一个問题,有的写几个問题,有的着重总結經驗,有的着重 介绍一些情况和知識,文章有长有短,所写行业也不相同。加強企业财务管理,促进生产发展 北京电子管厂会計科刘金灯 一、社会主义工业企业中财务管理工作的作用 社会主义工业企业的财务管理,是运用貨币形式来管理企 业的一种主要手段。具体地,就是通过对日常貨币收支的审查 和成本、资金、利潤等主要指标(财务指标)的管理,以及对各部 門各种經费开支的控制来实现它对供、产、銷經济活动过程的反 映和监督,保证把“鐵”和“物”管好、用好,促使生产經营活动遵 循著国家計划和财政制度的要求进行。保证完成和超额完成产 量、质量和品种等生产計划.在发展生产的前提下,降低产品成 本、加速资金周轉、提高赢利,使經营活动符合多快好省的要求。
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