【工业企业组织与计划】第二章第四章参考资料 - 北京.pdf

目錄沈陽第一机床厂第二車間按对象原则組織联合工段联合小組和调整設备的經驗.中央第一机械工業部劳动工资司劳动組織科組織系列產品生產的初步經驗上海机床厂厂長艾丁S 三必根据企業的不同特点進一步改進企業工作“机械工业辐辑部四 1苏联流水作業法的特点与优越性.A保尔占斯基五流水作業法的經济价值.伊尔卡西斯基六某电池厂制訂标准計划的初步經驗仲祺七井回采場子循环工作粗藏

持,于是决定由广部召并一个包括党、政、工、团与科長以上干部参加的干部会藏,根据苏联光進經驗,結合本厂具体情况,对如何調整車間的劳动紅織問题,展开了热烈的讨.会羲中主要的意見有兩种:第一种意見是按品的儿个部分來組織工段,如床头工段、变速箱工段等。第二补意見是以部件为对象來組織联合小組,把同类型部件的小組合拜成-一个工段,尽可能使小組能够負责各个零部件的圣部加工工序,翘藏成半流水性的生產过程。比如,把車間所有零部件分成大型、小型、标准件、弯板活、翰类、輸类等等來組織成工段或小組,这样,施工方法基本上是一致的,既容易配备机床,工人的技循也容易熟棘和提高。

了解劳动組織調整后的各机床情况.4.加强思想教育的工作。党、政、工、团密切配合做好宣傅教育工作,解实行联合小新的作用、意义及試点中的成續,拜經常搜集反映。对部分青年工人怕“三定”后学不到技術和部分工人怕“三定”后影响工餐收大的思想逃行服。此外,并新藏了業余技稀交流会和开办了短期訓班,以提高大家的技薇。这次在动員工作中,由于工作做得还不够深入(只对小粗新長以上的干部作了宣傅),所以宣布实行的那一天,工人实际上并没有动起來。后來針对这种情况,逛行了深入的宣傅后才使工作得以贯微下去,这一經驗也是值得吸取的。