【战略管理】C鲍曼中信.pdf
工商管理精要 战略管理 [英] C 曼 最 郑薇 翻译 郑群英 译校 西蒙与舒斯特国际出版公司
任何企业(或组织)都有着自己的重大决定,那些对 整个企业(或组织)碰绩带来巨大影响的都是战略决策,而它们的制定和实施过程就是战略管理.本书介绍了一整套战略管理的方法。第一章介绍了 战略管理的概急、意义和作用,以及制定的步骤和适用范 围,第二章对企显的所处的外部环境进行分析。介绍了效 行业环境和五种竞争力的分析。第三章介绍如何形成 可行的战略,并强调只有重视买主需求的战略才是好战 略。第四章介绍了如何实现不同战略以及适应它们的组 织结构。第五章介绍如何分析企业现有的内部组织结构.然后在第六章找出企业的现状与理想的企业差距,并介 绍如何实现战略转变。
2工商管理精要 兴趣的课题,它们是:《财务会计》、《财务管理》,《管理 会计》、《人员管理》、《战略管理》、《竞争战略》、《国际 商务》、《经营管理》、《组织行为学》和《信息系统》。本 丛书主要特点有三:一是针对性,原丛书近三十种,为 适合我国读者的实际需要,经专家进选先期推出十种,以 狼读者。二是实用性,丛书介绍了战略,商务、人事、信 息、财务、会计诸方面实用知识,对我国管理与专业人 员学习借鉴有现实意义。三是简约性,丛书每册十余万 字,深入浅出、言简意,并配有适当图表与实例,易 于读者学习掌握。 
