【战略管理】下集案例部分第8版 - 大卫.pdf
战略管理 第8版 美]弗雷德R.大卫著 下案例部分 李东红陈宝明徐玉德等译 北京
前言 新千年已经来临,与两年前本书第7版出版时相比,商界已然发生了深刻而复杂的变化。新近出现 的电子商务,彻底改变了商务活动的本质和内核。欧洲公司对上百家美国公司的收购,企业规模小型化 与适度化,业务流程再造,以及不胜枚举的资产重组、兼并、清算,共同促成了公司竞争格局和成长态势 翻天覆地的巨大变革。在过去短短两年间,数以千计的公司走上了国际化的道路,大批公司遭遇并购.在数以方计的公司获得成功的同时,数量更多的公司却走向了衰败。许许多多的制造业企业,摇身一变 的优势则开始形成。今天,不论规模大小,所有各类企业遇到的挑战和机会,比从前任何时候都要大。
指导方针。本教材突出了对如下技能的培养:制定使命陈述,进行外部环境分析,开展内部条件 分析,制定、实施和评价战略.全球化主线贯穿各章,使“全球视野”在战略管理理念中生根发芽.全书各章都给出了简洁、综合的战略管理模型.美国在线的综合案例出现在第一章末,并在以后各章末尾反复出现。该案例使学生能够 将全书各章提供的战略管理概念、方法应用于现实公司。这种综合分析有利于学生掌握案例分 析方法.每章末尾的实践练习题以富于挑战、有意义和有趣的形式有效应用书中讲述的原理与技术。18 个习题将教材内容应用于综合案例分析.10个习题应用于学院或大学的战略分析. 
