【战略管理】郭跃进海天.pdf
战略管理 SME STRATEGICMANAGEMENT 管理圣经丛寓 郭跃进著
SMESTRATEGICMANAGEMENT 前言 前 言 随着我国改革开放的不断深人,市场经济体制的逐步建立,国民经济 保持稳定高速发展态势,为我国广大中小企业提供了有史以来最好的发 展机遇。广大有志于将中小企业做大做强的创业者、经营者能否抓住这 千载难逢的机遇,将机遇转化为效益,促进自己企业健康稳定地发展,关 键还是取决于企业的内功如何,特别是经营管理水平,其中最为重要的又 是战略管理的水平的高低。纵览全球,不难发现几乎所有著名的大企业 都是从中小企业起步,逐步壮大成长起来的。在这些企业漫长而又艰辛 的发展历程中,正确的经营发展战略所发挥的作用是不言而喻的。
SMESTRATEGICMANAGEMENT 将产生更多的指导中小企业战略管理的理论总结。本书仅仅选择了专业 化经营、联盟经营、品牌经营、资本运营、国际化经营等五个方面的战略加 以讨论,还有许多现代企业战略管理的理论和模式没有涉及。原因有两 个:一是本书的篇幅所限.二是笔者认为这五种战略在中小企业经营管理 中最为常用和实用。当然,这样的选择是否得当,乃仁者见仁,智者见智.最后需要说明的是,本书在编写过程中,参考了许多公开发表、出版 的研究成果,限于篇幅,笔者难于对这些成果的作者一一致谢,谨在此对 所有的作者一并表示衷心的感谢。但是,书中的错误则完全由作者承担。 
