【工业企业经营管理学】.pdf
020/3801/1986 高等学校试用教材 工业企业经营管理学 浙江大学许庆瑞主编
目录 第一章工业企业经营管理概论 1-1工业企业经营管理的形成和特征 1-2社会主义工业企业经营管理的任务与内容 1-3本课程研究的对象与方法第二章企业环境因索与企业内部条件的分析 2-1企业.的环境因素2-2企业环境分析.16 2-3企业内部条件分析2-4企业外部环境与内部条件的综合分析 第三章经营策略和决策 97-1经营策略的概念 3-2经营策略的制订和实施3-3企业的各种经营策略 3-4经营与管理决策 53-5决策支持系统第四章经营计划 4-1经营计划的特点与内容 54-2长期的和中期的经营计划 09
第一章工业企业经营管理概论 机械工业企业不仅要提高生产效率、提供优质产品,为国民经济各部门、为国防建设利 人民生活服务,而且要努力发展新品种,讲求经济效益,用先进的技术装备来改造国民经济 各部门,以质优价廉的产品来满足用户的需要。因此,机械工业企业在组织好生产的同时,要开发新产品和组织生产,并做好产品销售及售后的服务工作。要注意战略性的经营决策与 长远规划,这一点对于产品开发周期和生产周期长的机械行业尤为重要.上述这些市场调查与开拓、产品的研究与开发、销售和服务,以及整个企业的经营决策 与策略方面的组织与管理,是本课程要讨论的内容.第一章主要阐述以下三方面的内容:1. 
