【工业企业经营管理学】徐建平.pdf
工业企业经营管理学
前言 现代化的工业生产是高度社会化的大生产,其生产经营 活动大致可分为两大部分。一部分是企业内部以生产为中心 所进行的活动,对这部分活动的管理称之为生产管理。另一 部分活动主要针对企业外部,涉及到社会经济的流通、分配、消费等过程,包括生产前的市场调查、预测、决策、计划和 生产后的产品销售、售后服务等有关市场营销、市场开拓、产 品开发、技术服务以及整个企业经营策略的组织与管理,称 经营管理学是一门新的学科,在国外不到百年的历史,在 我国从周朝就开始出现,可是发展十分缓慢,直到近几年才 逐渐形成一门学科。
(11 目录 第二节经营思想、经营目标和经营方针+第一章经营管理概论 第一节经营与经营管理 第三节经营管理的职能 第二章经营环境 第一节企业的国内环境因素 第二节企业的国际环境因素 第三节环境分析 第三章市场研究 市场与经营 市场划分 消费品市场分析 生产资料市场分析 市场信息 第一节市场营销策略概述 第二节产品策略 价格策略 第四节销售渠道策略 第五节销售促进策略 
