【企业战略管理】徐二明中国经济.pdf
企业战略管理/徐二明编著一北京:1998 屈剑峰蒋宏 企业战略管理 徐二明绍著(北京市百万庄北街3号)各地 印数20000册/F3325元 I.企I.徐Ⅱ.企业经济-经济战略N.
部竞争力量,国内的企业尚可与之抗衡的话,那么90年代中期以国 际知名大企业为主的外部竞争力量的出现,将使国内企业面临生与 死的考验。走向市场,投身竞争,已经不由企业愿意或不愿意所决 定,而是涉及企业优胜劣汰的现实。国内企业素质的提高,企业领 导人员素质的提高,不再只是发展的需要,更将成为企业生死存亡 来自市场的严峻挑战,要求企业从市场经济观念的新视角,重 新审视企业发展战略。要以提高经济效益为中心,重视技术创新和 新产品开发.重视市场开拓和精细管理.重视结构优化和投入/产出 效益.重视提高附加值和降低原材料消耗。但是,更为重要的是要 重视培育企业领导人员洞悉市场变幻,驾驭企业在商海航行的能力。
工商管理发展的最新理论,也较为了解国内企业经营管理实际。这 套教材尽力汇集了国际国内的一些成功经验和成熟做法。其配酿编 写大致经过了三个阶段。一是教学方案的拟定阶段,国家经贸委组 织有关高等院校和经济管理干部学院的专家教授根据《“九五”期 间企业管理人员培训纲要》的要求,对工商管理培训的科目进行了 反复研究讨论,最终确定了《建设有中国特色社会主义理论》等12 门课程作为主干课程.并且决定工商管理培训的最低学时要求为 336学时,脱产学习不少于三个月。 
