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企业战略管理 和金生
前言 随着我国由计划经济向市场经济的转变,各级各类企业面临 着日益激烈的市场竞争。国有企业正在转换经营机制,建立健全现 代企业制度,逐步变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的 企业法人.集体企业、乡镇企业和私营企业、个体企业迅猛发展.各 种形式的外资企业迅速兴起,以上属于不同经济成分的各种企业 共同涌入我国改革开放的大市场中。从国际环境看,我国即将恢复 在关贸总协定中缔约国的地位,这意味着我国经济与世界经济的 接轨,加入国际经济大循环的步伐加快。这样,不论在国际市场还 是国内市场,企业都将面对世界级的竞争者。我国企业也将有更多 的机会公平参与国际国内市场的竞争。
本书系统地介绍了现代西方战略管理、特别是竞争战略管理 的理论和方法。实践证明这些基于市场竞争分析的理论具有很大 的普遍性,只要推行市场经济企业就需要竞争战略,笔者在参加我 国诸多战略研究的实践中深感此点。因此书中的很多理论不难以 我国的实例来加以说明,这在写作过程中得到了充分的体现。但是 由于时间关系,采集的我国实例还不够多。这对于大多数有实践经 验的读者并不成问题,他们自然会以他山之石,攻已之玉的.战略管理注重于研究管理思想、管理策略、管理过程,解决问 题的途径和方法,是一门实践性很强的学科。作者十分推崇在这一 学科的教学中结合采用案例教学法。书中各篇都有一些“释读”穿 插其间。 
