[论企业文化]王春播

【论企业文化】王春播.pdf所在单位(本校填系、所):工业经济系 专 业:工业企业管理 研究方向:管理原理与组织 指导教师或推荐 人姓名、职称:(在职人员填后者)徐昶教授王以华讲师 学习期限:85年9月到8年7月四企业文化结构本身的矛盾统一 四、在现实生活的大环境中实现企业文化的转 33(一)存在决定意识,意识对存在具有反作用,意识形式之间相互影响,仍是企业文化 转变中的基本命题(二)改草在企业文化转变中具有突出作用(三正确认识传统文化,利用传统文化中某 些成分,促进企业文化转变(四正确认识西方企业文化,利用西方企业 文化中某些成分,促进我国企业文化转.增长率创造了奇迹。在国际市场上,美国企业已遇到严重挑战:美国企业退下来的市场大部分敬日本企业所占据,而美国企业占 据的市场,日本企业也在拼命往里挤,甚至日本许多产品已打入 美国市场。战后初期,美国几乎独占了最大的跨国公司,但到八 十年代中期,美国在最大跨国公司的比重已不是40 ,原因是 日本和西欧的跨国公司在迅速发展。为什么会这样？美国开始寻 求原因。日本作为一个战败国,战后几乎交成一片废墟,为什么 日本能发展得这么快？可能有许多原因,如朝鲜战争、美元援助 等国际环境,日本重视科技和教育等,但有一条原因不可忽视 就是日本企业有自已独特的企业文化,它造成了职工对企业的忠 诚造成了坚固的凝聚力和
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