【现代企业战略管理】蔡希贤.pdf
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管理在现代企业管理中的地位和作用。企业管理者根据本书的理论,能正确 地制定与实施企业战路,并争取在激烈的市场竞争中抓住机遇,规避风险,求 得企业的生存与发展.全书共分九章,前五章主要讨论如何正确地制定、实施企业的总战略。其 中阐述了企业战略的相关概念,战略体系的形成和对企业战略管理者素质的 要求:分析了企业的外部环境与内部条件.在分析企业战略态势的基础上,讨 论了企业战略的选择与决策,企业战略的制订与实施过程及其组织结构。第 六章至第九章分别讨论了产品市场战略写竞争战略、多样化经营战略、技术 创新战略、跨国经营战略等四个分战略的特点与要求。
工商管理硕士(MBA)系列 总序 为适应我国社会主义现代化建设的发展,满足工商企业对高 层次复合型人才的需要,我院准备试行培养工商管理硕士研究生(MBA)的工作.的经验,但培养中国式的MBA对我们来说,还是一项全新的任 务.近年来,为适应大中型企业总工程师和物资企业经理岗位培 训的需要,我院在原有管理工程专业的基础上,逐步增加了工商企 业管理、国际贸易、经济法规、企业战略和组织行为方面的课程,为 培养中国式的MBA打下了基础.为了保证试办MBA的质量,我们不仅要从招生、师资队伍建 设、课程设置和教学方法上进行改革,而且要加强教材与案例建 设,这是一项基础性工作。 
