【企业核心能力】李建明法律.pdf
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序1 序 m.资本经营一—现代企业经营面临的新课题 随着社会主义市场经济体制的确立,人们对资本范畴有 了新的认识,越来越多的企业特别是国有企业正在按照资本 经营思想,转换企业经营机制,寻求现代企业发展的新的经济 所谓资本经营,就是指把企业所拥有的各种社会资源、各 种生产要素,即所拥有的各种资本,视为可以经营的价值资 本,通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁 等各种途径优化配置,进行有效运营,以实现最大限度增值目 按照资本经营理论,企业实际上是各种资本要素所构成 的一个组织体,企业运行的全部目的就在于实现其资本价值 的增值,企业的一切活动都必须服从于和服务于资本的增值 要求
录1 3 7目录 第一节企业能力理论的兴起 第二节有关“能力”定义的追 第一节企业核心能力的概念及其特点 核心能力与非核心能力 核心能力理解的误区 第一节建立和培育核心能力是适应企业竞争 的需要 忽视核心能力的危险 企业核心能力的评估 第四节企业核心能力的培育方法 核心能力的发现 制订获取核心能力的日程表 建立新的核心能力 核心能力的部署 核心能力的保护 第五章产品战略扩大核心产品的市场占有率65 第一章企业核心能力的由来 第三节能力的概念 第二章企业核心能力 第四节能力的多重竞争 