【企业核心能力】李建明法律.pdf

字数/152千 IV.F270 印张/6 企业核心能力/李建明著.一北京:核字第21120号社址/北京市广安门外六里桥北里甲1号八一厂内干休所(如有缺页或倒装,本社负查退换)(资本运营丛书/陈重刷/民族印刷厂毫米1/32 版本/印数/0,001-5000电话/6326679463266796 出版声明/版

部管理型战略的实施就是产品经营,面对的是产品市场.外部交易型战略的实施就是资本经营,面对的是资本市场。企业经营的精髓就是两种战略的有效运用。从国际上所有著名企业的发展可以看到,企业在其持续经营和长期发展过程中始终在综合运用这两种发展战略。正如美国诺贝尔经济学奖获得者、著名经济学家施蒂格勒所说:“纵观世界上著名的大企业、大集团,几乎没有哪一家不是在某种程度上以某种方式,通过资本兼并收购等资本运营手段而发展起来的,也几乎没在企业的发展过程中,比利润更重要的是市场份额,比市场份额更具有根本意义的是竞争优势,比竞争优势更具有深远影响的是企业发展的核心能力,即企业面

第一节现代产品新观念产品开发与更新战略产品组合策略名牌产品战略第六章中国企业核心能力的培育新经营观念的树立建立自学习机制不断创新大力开发人才资源第七章世界领先企业成功的案例美国通用汽车公司微软公司丰田汽车公司英特尔公司耐克公司默克公司惠普公司米西林橡胶轮胎公司 2企业核心能力第二节第三节第四节第一节第二节第三节第四节第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节主要参