【建筑工程项目管理】马纯杰.pdf
封面设计 刘依群/F307 9787308023993元
本书基于我国市场经济的特点,以工程项自整个实施过程为主线,从宏观和微观两个方面论述了建筑 工程项目管理的主要内容。包括:建筑工程项目的前期决策管理.工程实施阶段管理.工程项自管理合同法 规体系:国际工程项目管理以及目前计算机在项目管理中的应用等内容.本书注重工程项目管理理论与工程实践相结合,可作为高等院校建筑经济与管理专业研究生与本科 生教材,也可作为土木工程专业管理类课程的教学用书,对从事工程实践的技术与管理人员也有一定的参 考价值.建筑工程项目管理/马纯杰,2000 1.建I.
前言 我国国民经济快速发展,带动了工程项目建设的蓬勃发展,社会各部门、各层次的管理 人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程建设和项目管理工作。为了适应社会主义市 场经济的要求,我国在建设领域对基本建设项目的管理全面推行了新型的管理体制,即工程 人员的知识结构提出了更高的要求,他们不但要懂得项目管理的一般理论,而且还要掌握与 国际惯例接轨的操作技巧.工程项目管理是一门正在发展的交叉与综合的新学科,它涉及到工程技术、工程管理、财务金融、合同法律以及政治和公共关系等许多领域的专业知识。本书内容丰富、广泛,涵盖 了工程项目管理全过程,具体包括:建筑工程项目的决策管理. 
