【项目管理】毕星翟丽.pdf
项目管理
本书共分16章,分别阐述:项目概述:项目组织.项目经理.项目目标.项 目计划.项目估算及预算.项目进度计划.资源分配:项目跟踪与控制:项目风 险管理.项目审查.项目沟通与冲突管理.项目采购与分包.项目终止.计算机 辅助项自管理软件.项目管理展望等。书中还以附录的形式对ProjectWork-bench这种项目管理软件的使用作了详细的说明。本书的最大特点是内容丰 富,每章后基本上有一案例。书末有一个综合案例.本书适于作为大学本科生及研究生项目管理课程的教材,也可供各类工 程技术、管理人员阅读。
序言 毕星、翟丽与其他几位教师合作编写的《项目管理》一书将由复旦大学出版社出版,这对我国大学管理学科的建设是一件十分令人欣慰的事.我是从IBM公司那里知道将要出版这么一本书的。IBM中国有限公司 教育及大学合作部的郭维德先生告诉我,IBM公司从此书提出到它正式出版 一直都在支持其中的全部工作。原来,在1998年3月和11月,1BM公司曹两 次分别在北京大学和浙江大学举办项目管理师资培训班,目的是为各大学培 养讲授项目管理课程的教师。先后参加培训班的包括来自清华大学、北京大学、天津大学、南开大学、哈尔滨工业大学、东北大学、大连理工大学、西安交通 大学、南京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江 
