【建设项目管理】魏连雨中国建材.pdf

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建设项目管理 教材编者 2000年5月 前言 随着国家建设形势的发展和21世纪国家建设对专业人才的需求,我国近期对高等教育 专业设置进行了较大幅度的调整,其中新设置的土木工程专业取代了过去的建筑工程、交 通土建工程等四个相近专业。根据国家教育部门的安排,全国各高校从1999年起按新专业 目录进行新生录取工作,建设部专业指导委员会也于1999年初下达了新土木工程专业的课 程设置指导意见。比较面言,土木工程专业较过去各专业覆盖面要广泛得多,涵盖了原来 近8个专业的内容,因此新专业的教学计划、课程内容调整以及新教材的编写就成为当前 一项较为紧迫的任务。产品质量、增加新产品品种、治理“三废”和改善劳动安全条件为主要内容的投资项目,属 于固定资产内涵扩大再生产范畴,但也有设备更新的简单再生产及包括部分扩大再生产的 总之,建设项目是指需要投人一定量的资本、实物资产,有预期的经济社会目标,在 一定约束条件下,经过研究决策和实施(设计和施工建设等)等一系列程序,形成固定资 从管理角度看,一个建设项目应是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或若干个 互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程.具有明确的建设目标。建设目标既有宏观目标,又有微观目标。政府审核建设项 目,主要审核建设项目的宏观经济效果和社会效果。
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