【现代工业企业管理】谢明荣化学工业.pdf
教育部高职高专规划教材 现代工业企业管理 非经济管理专业适用 谢明荣
前言 本书是根据教育部关于加强五年制高职教育教材建设规划和专门课程基本要求,由全国 五年制高等职业教育专门课开发指导委员会组织编写的专门课教材.进入21世纪,世界经济飞速发展,经济全球化的进程进一步加快,全球性的市场竞争 日益激烈,现代企业管理对企业的生存和发展起着越来越大的作用,这就对现代企业管理提 又富有创新精神,善于经营,能够开创新局面的企业管理人才。为了适应高等职业技术教育 和满足经济发展对现代企业管理教学的要求,我们组织部分高校长期从事工业企业管理研究 和教学的教师编写了《现代工业企业管理》这本教材。
复习与思考.第二篇 企业生产与运作管理 第五章生产与运作管理概述 成本 本章学习目的、全面质量管理及其特点.导人案例 二、PDCA工作循环 第一节生产与运作管理内涵 三、质量成本 一、生产运作管理概念 第三节 现代企业质量体系和质量认证133 二、生产运作管理的目标 三、生产运作管理的内容 二、产品质量认证四、生产运作管理人员作用和要求 三、ISO9000质量管理和质量保证系列 五、生产运作管理在企业管理中的地位 第二节生产与运作战略 第四节质量管理的统计方法 一、生产运作战略与企业经营战略一、分层法 二、制定生产运作战略的影响因素. 
