【现代工业企业管理】张传波人民邮电.pdf
现代工业企业管理 张传波主编
前言 现代工业企业管理是一门应用性很强的学科。改革开放以来我国经济理论出 现了根本性的突破,经济管理体系发生了明显的变化,企业的外部环境呈现出崭 新的面貌,企业管理工作面临着许多新的课题。尽管我国企业管理教育工作得到 了迅速发展,但从整体上看,我国企业管理的教材还不能很好地适应教学的需要、主要表现在时间滞后,理论联系实际较少,可操作性不强.本书理论体系力求和国际有关企业管理理论接轨,结合中国基本国情,反映我 国工业企业管理特色,注重理论联系实际,指导实践。并且结合习题,便于学生总结 相关的知识。
现代工业企业管理 第六章技术管理 第一节 技术进步的意义及其影响因素 第二节 技术开发 第三节 新产品开发管理 第四节 技术引进 16.第五节 价值工程.第七章生产管理 第一节 生产管理的特点和重要性 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划第四节网络计划技术第八章质量管理 第一节 工业产品质量和质量管理 第二节 全面质量管理的特点和内容 第三节 质量管理的统计方法 132 第四节 全面质量管理与GB/T1900-ISO9000系列标准 第九章设备管理 第一节 设备管理的意义与任务 第二节 机器设备的选择与评价 第三节 设备的使用、维护与修理 第四节 设 
