【工业企业管理】郭建晖.pdf
工业企业管理
前 言 1993年,我们根据需要,编写了《工业企业管理简明教程》一 书。近几年来,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,工业 企业的内外部环境发生了较大的变化,企业管理的买践有了新的 发展。力此,我们在原编写的《工业企业管理简明教程》的基础上,重新编写了这本《工业企业管理》,以适应形势发展的需要。本书分 力工业企业管理概论、经营央策与经营计划、销售管理、技木管理、生产管理、质量管理、劳动管理、设备管理、物资管理、财务管理等 十章。它既可作力高等工科院权工业企业管理课程教材或教字参 考书,也适合厂大企业管理干部阅读。
第三节 销售计划第四节产品与价格策略第五节分销与促销策略第四章技术管理 第一节 技木开发第二节 新产品开发管理第三节 技木改造管理第四节 技木引进管理第五节 价值工程第五章生产管理 第一节 生产过程组织第二节 生产计划第三节 生产作业计划与控制第四节 网络计划技木第六章质量管理 第一节 质量管理及其发展第二节 全面质量管理的特点和内容第三节 质量保证体系第四节 质量 
