【工业企业管理】.pdf
740944 工业企业管理(内部资料)
一九八0年三月 前言 第一机械工业部于一九七九年九月邀请香港管理专业协 会的洪爆先生、成小澄女士、李志超先生和刘大辉先生,来 北京讲授企业管理,时间共十天。参加听课的有一机部所属 部分工厂、学校的厂长、教师和干部等,由陈仁煌同志担任 讲授是研讨性的,共讲了五个问题:(一)工厂组织.(二)生产计划与管制.(三)品质管制.(四)工作研究.(五)成本管制。这些内容对于了解香港地区企业管理情况,本书是根据讲授提纲和课堂笔记整理的,尽可能保持讲 课人原意。
1V 目录 一、工厂组织原理 二、厂长的工作和任务 三、选拔培养优秀的管理人员 四、工业产品市场学 第二讲生产计划与管制 一、生产计划的安排 二、生产平衡技巧 三、预测技巧 四、存货政策 五、批量决定 六、生产计划模拟 一、品质管制的概念 二、产品检验 三、统计检查的原理 四、品质管制图 五、抽样验收 六、品质管制的组织与实施 第四讲工作研究 一、工作研究是提高生产率的方法 二、工作研究的程序 第一讲工厂组织 第三讲品质管制 
