【现代企业管理学】庞昊勇王安明煤炭工业.pdf
现代企业管理学 勇
前言 随着我国社会主义市场经济体制的完善和现代企业制度的实施,企业管理思想、方法 和手段急需更新,企业管理组织机构也需要调整和完善。否则,沿用传统计划管理体制下 的企业管理模式,企业就无法生存和发展。为此,我们编著了本书,以为现代企业适应市 场环境、提高经济效益献上微薄之力.本书内容经全体编著者反复讨论,结构与框架经过了。特别 是从事多年企业管理工作的露安矿务局王安明、郭贞红同志,汾西矿务局张小平同志,在 本书的编写过程中,提出了企业如何适应市场经济环境,如何开展企业经营管理及提高经 济效益等方面的内容,最终使该书理论与实际的联系更加紧密,并形成了本书现在的总体 构思与
第三节数学模型决策法 第九章现代企业市场开拓策略第一节市场开拓策略及分类 第二节目标市场策略 第三节市场进入策略 第十章现代企业产品价格、质量、品种策略 第一节产品价格基本知识 第二节产品定价方法与价格策略 第三节产品质量策略 第四节产品品种策略 第十一章 现代企业市场销售策略 第一节广告促销策略 第二节人员推销策略.第三节销售促进与管理 第十二章 现代企业计划管理 第一节经营计划管理概述 第二节经营计划的内容及编制 第三节 生产作业计划与优化 第四节网络计划技术 第十三章现代化企业生产组织与劳动管理 第二节劳动组织 第三节劳动管理与生产调度 第四节劳动定额管理 第 
