【中国职业经理人】秦言中国计划.pdf
中国职业经理人/秦言著.-北京:1999.中Ⅱ.秦Ⅲ.企业管理-管理人员-概论-中国 中国职业经理人 秦言著.出版(100837北京 R25.
李理 1998年12月于北京 个特殊的群体。企业仅仅认识到需要优秀的职业经理人是不 行的,还必须掌握选择优秀职业经理人的技巧.职业经理人也 不是谁都能胜任的,要归属于这个群体,就必须具备相应的素 质、属性和特征,必须全面地进行自我设计。那么,企业如何 获得优秀的职业经理人？职业经理人又怎样在工作中不断完 善自我,对企业进行成功的经营管理呢？该书有具体的答案.因为这是为中国企业职业经理人而写的一部实用性很强的 该书浅显易懂,处处从职业经理人的工作和事业出发,详 细地阐述了职业经理人可能遇到的各种问题,并针对不同问 题提出了合理的解决方案和建议以及多种管理技巧。
没有良好的自我概念,职业经理人就不 知道自己的行为准则、方式:就不知道应具备 开发哪些能力、技能、知识,也就无法成功地管 如何制定计划的具体程序 如何制定计划工作流程图 如何制定预算计划 如何使预算切合实际 如何使高级管理层同意预算 如何按预算实施 如何解决费用超支问题 如何处理无法控制的支出项目 如何使预测更完善 影响预算的常见因素 如何处理上级管理层预测 如保处理不合理预测 如何制定和安排项目日程 项 