【现代企业管理学】翟书斌张庆刘芹英.pdf
现代企业管理学000册/F364.
第四节企业战略的实施与控制 第五章营销管理 第一节 市场细分化策略和目标市场选择第二节 产品战略第三节 价格战略第四节 销售渠道策略.第五节 促销策略第六章生产管理第一节 生产过程组织第二节 质量管理.第三节 物资消耗与库存控制第四节 设备综合管理第五节 网络计划技术第七章企业人力资源管理第一节 劳动组织第二节 劳动定额与定员第三节 人事管理.
第一章现代企业 企业是现代社会经济的基本单位,它的生存与发展,制 约着整个国民经济的发展规模与速度。企业管理的科学化决 定着企业的前途和命运,也决定着国民经济的活力.第一节企业的概念和类型 一、企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,为满足社会 需要并获取盈得,自主经营,自负盈亏,依法设立的经济实 体.企业是和商品经济相联系的历史概念。人类的社会生产 活动是社会化活动,在不同的生产力水平下,社会化程度不 同,生产组织形式也不同。 
