【工业企业生产管理】黄金辉李桂陵警官教育.pdf
曹刚郭宏湘 工业企业生产管理
目 第一节生产管理的概念和作用 第二节生产管理的任务和内容 第三节生产管理的指导原则 生产管理的组织机构 工厂布置概论 厂址选择 工厂总平面布置 车间布置 办公室布置 生产过程的概念及构成 组织生产过程的要求 生产类型 生产单位的基本组织形式 生产过程的时间组织 流水生产组织 第一节作业研究的基本理论 生产作业分析 动作分析 时间分析 第一章生产管理概论 第四节 第二章
第一节质量管理基本概念 物资管理的意义和任务 物资分类和消耗定额 物资供应计划 库存物资概述.库存物资的管理与控制 劳动管理 劳动组织 设备管理的意义和任务 设备的购置和使用 设备的维护和修理 设备的更新与改造 第一节价值工程的基本原理 价值工程的工作程序 第十一章质量管理 第二节全面质量管理 第十二章物资管理 
