【西北经理通讯】一 - 西北经理业务研究会.pdf

良 經 西 北 根據.第三居参歧會之决,要為委員長手之加强管 最近中有陌大會,其所洪忠,均為今方之 立志作镜决之性,赖行國家勤最合所以求 事最之利,农食,行生活,所以求軍事最 之利,守法,属行管,所只求軍事最後之利 通 物方案。其实管糊之實要方針:同、實限,曰,掌握物资,日、增生座,日,日,冠利,目 最粗,日、管制金融,日、阔税法,曰、算,日、费用如根告普所示:今日物之观获下 行役,入方物力:所民單最之勝利 坐,此國民具一致起务力也一。批語指示全 挺於工作時開,增生,靠服請,提高行政敷 整,亦莫非得東得事之瞭利。
供 定 耐 物借不同,不易等等因紫之存在,其中若千规,前淡方兵過,方次一均与。两於各,定草案,昌,出都另有规,酌子分馬,以绿。研會穴离 地 中元)、贪,需限及機學校业银百匠答人 二,理待支增加二千,其下元(同 界,一方界学人*月湖市中之民*长 入作薪內观.定外,內軍,蕊效下:佐及生活助不,有星尚费诉 兵前增加,上工四元,中士二元,下以下各 爱人員你。原有法取 一八,料肖分之七,草请百之 北 經 1.三O斤.元(陕青管共深),裡二一六元(共出)定量人*月油客九,下五斥,燃料 月不完宾代会.二分之一至一倍,进设理建一华 靠增一,外人道都必計。
理万,應首光行。爽委員長 院以,地以省府位,由英各管官裁被員,些其品逻强或村生原那菜之工作。自三十二年度起,些定所已之任用,不谁再有额外員工之 手 暴浪斐者,應之-一如此,於為行缩節約 當此得易失之時機,若或因循坐,有前功,將為先 以收艳風清經濟合理之效,十中全宾有日:吾人,除食浪费之示及命合,於三十二年度,决轨行:各部各管長官,對於軍物品,尤,加短验。L双:有仍合士兵雨:各人員所有器才物,须特愛護,珍惜使用 不,或問作樂,一經查觉,即按軍律辦不貨!餐 年度正待開始之條,敬告同仁,其 烈之罪人,民族之不。山反之,正吾人力 以發揚草命之情縮,完成建國之全功。 