【现代企业经营分析研究】郭铭文.pdf

文章从理论联系实际的角度,对企业经营分析的含义、任务、意义、内容做了深入的探讨.对完善企业经营分析提出了四点对策。企业经营分析有广义和狭义之分.广义的企业经营分析是指对企业全部或部分经营活动情况过程和结果的分析.狭义的企业经营分析是指根据企业的报表或其它核算资料,重点对企业经营成果的评价。经营分析的任务是“明确经营能力”。经营分析的内容是“围绕效益中心重点监测期能力一状态”,即获利能力分析、偿债能力分析、营运能力分椭绩效能力分析、发展能力分析、风险状况分析为冠语企业经营分析,应依据企业经营状况确定分析的侧审:.根据分析的内容采用恰当的分析方法.优化分析指标体系.

现代企业经营分析研究现代企业作为组织严密、经营规范的经济实体,要在竞争激烈的市场经济中健康运行,并保持长期稳定地发展,不仅要努力组织好各项经营活动,而且要认真搞好经营分析,及时掌握自身经营状况、发展趋势和潜在的问题。可以说经营分析是实现现代为了推动经营分析的深入发展,使之成为促进企业改革,加快企业建设,增强企业实力和竞争力的重要手段,从而使企业改革转制一开始就能站在高起点上参与国际国内的竞争。本文利用国外该领域研究的有价值观点,对现代企业制度下的经营分析做现代企业经营分析的一般含义,是指对现代企业经营(状态、结构、过程、能力、效果、预期前景等)所做的分析,并在此基础上进

系统之一,并主要隶属于微观分析范畴。经营分析作为一个签勃发展的学科分支,更加丰富了经济分析的科学体系:随经营分析的深入发展,其理论范畴也逐渐呈扩展趋势,并向宏观经济分新经营分析与经济活动分析区别大于联系。二者的联系主要是:都以会计核算、统计核算、业务核算资料为依据.出发点郑是为了实现企业经营的合理化.在分析方法上有许多相同之处.其区别在于:第一,分析活动的具体目的不同,经营分析是为判断企业经营能力、了解企业发潜力、趋势,以及潜在问题和不稳定因素,以实现企业长期稳定发展.而经济活动分析是为了对企业生产经营活动本身进行评价,揭露现时矛盾,解决当前经济活动存在的问题。