【石油企业多角化经营战略研究】王丽君.pdf

一、石油企业多角化经营概述(一)石油企业多角化经营的特定内涵(二)石油企业多角化经营的总体效益论(三)石油企业发展多角化经营的必要性与可能性10 二、我国石油企业多角化经营的历史沿革与现状(一)我国石油企业多角化经营发展的历史回顾(二)我国石油企业多角化经营发展现状三、我国石油企业多角化经营战略的总体构想(一)石油工业发展的总体战略(二)石油企业多角化经营战略四、我国石油企业实施多角化经营战略的对策结束语参考文献论文摘要(中文) 论文摘要(英文)

建国以来,我国石油工业取得了突飞猛进的发展,已经成为我国重要的基础产业,经过四十多年的建设,现仍处于上升发展阶段。但就一个特定的油气田来说,油气资源的有限性和不可再生性是肯定无疑的。不论是大油气田还是小油气田都有一定的开采年限,不可能永远具有并采价值,作为油田必然有它的上升期、稳产期,然后逐步减产,走向衰落,这是客观规律,也是历史发展的必然。因此,发展多角化经营是保持油田合理规模,壮大地区经济实力,保持经济长期稳定发展的关键所在。

企业的多角化经营可以分为圆心型多角化、水平型多角化和混合型多角化经营三种类型。对于石油企业来说,其多角化经营具有特定的内涵,具体应包括以下两个方面的内容:1.石油企业多角化经营,是在一定的历史时期内,建立在以油为主”方针基础上的企业经营策略所谓以油为主,是指石油企业的生产经营活动,必须坚持把石油、大然气勘探开发放在首位,坚持以发展油气勘探为主。我国石油企业必须坚持以油为主,除了谋求石油企业自身的利益十,更为重要的是适应国家经济整体运行的需要。石油作为当今世界的主要能源,是世界各国的战略资源,起着影响经济全局的重要作用。