【论成本控制中的竞争目标成本】王新纯.pdf

本文以企业成功的三要素即竞争者、成本与顾客为理念,通过对成本、成本控制、竞争目标成本的深入探讨,提出了在当今市场日益全球化、竞争日益国际化、需求日益多样化的环境下,企业如何控制和优化竞争目标成本,以实现成本竞争优势和持续增长的方法和途径.本文的基本论点和成果是:竞争目标成本是当今企业成本控制的核心.竞争目标成本控制,区别于传统成本控制即不仅注重内部流程的成本控制,而且还要以满足顾客需求为出发点,研究和分析竞争对手的成本结构和水平.

3.生产能力的效用模式A.企业流程.企业的自主决策6.外部因素三、竞争日标成本的控制与优化方法(一)竞争目标成本的确定1.确定竞争者.竞争者信息的搜集3.信息的分析处理竞争目标成本的控制1.控制步骤2.控制内容(171(竞争目标成本的优化方法1.潜代成本研究.2.价值工程(VE)(20 3.上业程(1E)1其他方法5.

定成本、变动成本和半变动成本.按会计制度可分为会计成本和机会成本.根据消费标准可分为标准成本和容许成本等。按照本文的论证逻辑,对成本作以下分类:理论成本马克思价格学说中的成本,指生产商品的价值中物化劳动价值和活劳动价值的货币表现,即“C+V”部分。马克思学说中的成本概念是测算理论价格的依据,可以称之为理论成本。理论成本是厂义的,通常是在正常生产、合理经营条件下的社会平均成本。因此,理论成本可作为预测产品成本水平高低的标准,衡量社会产品经济效果尺度的参考.实际应用成本与理论成不相对应的是实际应用成本。实际应用成本就是按照现行制度有关成本开支范围的规定.