[关于加强企业成本管理若干问题的探讨]马红梅

【关於加强企业成本管理若干问题的探讨】马红梅.pdf目 前言 第一部分 总论一、成本的内涵与实质(一)成本的内涵(二)成本的实质 二、成本信息在经济决策中的作用(一)成本信息在成本决策过程中的作用(二)反馈成本信息在成本决策中的作用 第二部分 建立现代成本管理体系 一、成本管理与经济效益的关系(一)经济效益的基本概念(二)经济效益的具体内容(三)成本与经济效益的关系(四)提高经济效益、加强成本管理 二、建立现代成本管理体系的要求和内容(一)建立现代成本管理体系的要求(二)现代成本管理体系的内容 三、完善现代成本管理的基础工作大部分国有企业面临着亏损、停产的困难,这里面固然有许多客观原 因,但经营管理不当是最根本的原因。随着社会主义市场经济体制的建立,越来越要求企业在经营中充分发挥自主经营的优势。降低成本,提高经济效 益已成为迫不急待解决的首要问题.本文在借鉴成本管理基本理论的基础上,系统地探讨了加强企业成本 管理的若干问题。文章共分三个部分:第一部分:总论。首先从成本的内涵与实质人手,阐述了成本管理的基 本内容以及成本信息在经济决策中的作用.第二部分:建立现代成本管理体系。通过论述成本管理在企业提高经济 效益中的重要意义,提出了建立现代成本管理体系的若干要求。第-一部分总论 一、成本的内涵与实质 建立和完善社会主义市场经济体制,是一项艰巨复杂的社会系统工程,既要从实际出发,又要大胆探索,敢于实验。经济体制改革,要以国有企业为 重点,建立现代企业制度,配套推进社会保障体制改革,转换企业经营机制,转变政府职能,落实国有企业财产监督管理条例。在继续改善企业外部环境 的同时,国有企业必须加强企业内部管理,提高企业整体素质。其中,加强成(一)成本的内涵 成本的内涵一般是指成本的经济内容。成本是企业在生产经营过程中 发生的各种耗费或支出。而成本的这种耗费和支出是相对于“主体”而言的,即它是属于谁的耗费或支出。
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