【关於加强企业成本管理若干问题的探讨】马红梅.pdf

目前言第一部分总论一、成本的内涵与实质(一)成本的内涵(二)成本的实质二、成本信息在经济决策中的作用(一)成本信息在成本决策过程中的作用(二)反馈成本信息在成本决策中的作用第二部分建立现代成本管理体系一、成本管理与经济效益的关系(一)经济效益的基本概念(二)经济效益的具体内容(三)成本与经济效益的关系(四)提高经济效益、加强成本管理二、建立现代成本管理体系的要求和内容(一)建立现代成本管理体系的要求(二)现代成本管理体系的内容三、完善现代成本管理的基础工作

大部分国有企业面临着亏损、停产的困难,这里面固然有许多客观原因,但经营管理不当是最根本的原因。随着社会主义市场经济体制的建立,越来越要求企业在经营中充分发挥自主经营的优势。降低成本,提高经济效益已成为迫不急待解决的首要问题.本文在借鉴成本管理基本理论的基础上,系统地探讨了加强企业成本管理的若干问题。文章共分三个部分:第一部分:总论。首先从成本的内涵与实质人手,阐述了成本管理的基本内容以及成本信息在经济决策中的作用.第二部分:建立现代成本管理体系。通过论述成本管理在企业提高经济效益中的重要意义,提出了建立现代成本管理体系的若干要求。

第-一部分总论一、成本的内涵与实质建立和完善社会主义市场经济体制,是一项艰巨复杂的社会系统工程,既要从实际出发,又要大胆探索,敢于实验。经济体制改革,要以国有企业为重点,建立现代企业制度,配套推进社会保障体制改革,转换企业经营机制,转变政府职能,落实国有企业财产监督管理条例。在继续改善企业外部环境的同时,国有企业必须加强企业内部管理,提高企业整体素质。其中,加强成(一)成本的内涵成本的内涵一般是指成本的经济内容。成本是企业在生产经营过程中发生的各种耗费或支出。而成本的这种耗费和支出是相对于“主体”而言的,即它是属于谁的耗费或支出。