【考评领导干部的根本依据是岗位实践】曲汗青.pdf

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录 一、领导干部考评的根本依据是领导工作实践效果 二、要重视对领导干部工作客体和工作环境的考察 三、考评工作人员本身应该成为熟悉领导工作的行 四、对岗位实践情况的考察结果应该真正成为使用 目 言 前 还是抽象的“干部标准”干部的根据 结语 参考书目 论文摘要(中)论文摘要(英)家.考评领导干部的根本依据是岗位实践 前言 考评领导干部是干部管理工作的一项主要内容。所谓 考评领导干部,就是通过获取领导干部在组织管理活动中 的多方面信息,对干部做出可靠的客观的评价,为干部任 免机关提供该干部使用或不使用,或如何使用的根据。这 是关系各级领导班子建设以及干部个人的政治生命的一件 干部考评工作依据什么?即以什么为出发点和落脚点,这是考评工作的前提。它不仅直接关系到考评结论是否准 确,而且对干部队伍建设方向、对干部自身努力方向,也 起着重要的导向作用。作为领导干部,他不是一般意义上 的“个人”,而是一种“角色”,他的思考方式和行为方 式要适应角色的需要,因而具有特殊的复杂性。们省在前几年,曾经设了关于高校领导干部考评指标体系 的科研课题,还通过了科研成果鉴定。在采用谈话方式考 核的时候,也是从一般的标准出发,看干部达到标准情况 如何。无非是“政治思想表现”、“事业心”、“组织领 导能力”、“民主作风”等固定的几项。似乎达到这些标 准,使是一个领导干部工作的目标,便实现了一个领导干 1.一般标准与具体岗位需要可能出现矛盾。苦心制定 的“一般标准”能不能涵盖所有个别岗位的需要,尤其是 特殊岗位的需要?比如某个领导岗位需要干部有很广泛的 社会联系,或需要较强的交际能力,这在“一般标准”中 就没法体现。这是问题的一个方面。
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