【论现代企业制度及其在山西实践】宋铁兵.pdf

根据我国社会主义市场经济的客观要求,必须建立现企业制度。本文分析了改草开放以来我国国有企业走过路程,如承包经营责任制等,都不能使我国国有企业走困境。作者针对我国目前国有大中型企业的现状,结合西省在建立现代化企业制度的实践对我国建立现代企业勇度的有关问题进行了深入的研究。并指出,建立现代企业制度是当前国有企业摆脱困境的最佳途径。

论现代企业制度及其在山西的实践前言从1979年以来,我国的改革已走过了近18年的路程,沿着“简政放权”加强利益刺激和约束的息路,国学企业从旧体制框架内“扩权、让利、强化刺激”的浅层次革到转换企业经营机制的深层次改革、进而深入到三前现代个业制度的创新。综观一几年的改革历程,应该说改革是卓有成效的。热专其已领域的改革相比(农村经这体制改革),国有企业的改革可以说是步履戏难,团难重.本文拟从我国国有全业难以护活现状及其原因分析壹,结合山西国有企业直临的同题,就国有企业摆脱计刘停制的束缚,克服改革过程中的才盾,建立现代企业制定以及国有企业如何走出困境谈谈自己的清法。

中国传统的社会主义国有企业谈式是从苏联引入的,它是在高度集中的管理体制下运行的,具有如下特点:第一,直接计划或指令性计划是推动其运行的主要手段,国家指令计划管理的工业品占绝大多数。第二,指令性计划通过行政手段如以协调和得以实现。中央政府通过部门管理、实现对整个国民经济和企业的直接统一管理。第三,企业没有经营自主权,如企业所需的生产资料由主管部门按计划供应.产品由物资或商业、外贸部门按计划收购.企业的利润和基本折旧基金全部上交国家、企业所需要的各种费用均由国家财政拨款、统收统支.企业的职工人数和工资总额均由国家统一控制。