【吉林省外经外贸企业改革与发展对策研究】李维雄.pdf

目录一、现状与问题(一)吉林省外经外贸企业发展与改革现状(二)吉林省外经外贸企业当前存在的主要问题二、分析与思考(一)外经外贸企业的外部因素及其影响(二)外经外贸企业的内部因素及其影响22 三、思路与对策(一)基本思路(二)操作对策.

第二部分从客观和主观两方面,分析、研究了影响外经外贸企业经济效益的政策因素和企业经营管理混乱、经营者的权利与责任不对称,决策失误造成严重亏损等企业自身因素.第三部分从思路和对策两方面,提出了以市场经营为基础,以资源优化配置和资本合理积聚为纽带,解决外经外贸企业权责不明、亏损严重、管理不善.等问题,实施“大经贸”战略,步入集团化、实业化和国际化之路的建议。

在适应市场经济要求、探索企业发展道路、深化企业内部制度改革等方面有了较大突破,精神文明和企业文化建设也有了很大提高。(一)吉林省外经外贸企业发展与改革现状 1、进出口总额迅速增长“八五”期间,吉林省对外经济贸易的有关数据显示,进出口总额逐年上升:1991年至1995年分别为 13亿美元、19亿美元、29亿美元、35亿美元和28亿美元(1995年受国家粮食出口政策和其他有关政策调整的影响,吉林省进出口总额大幅下降,特别是出口额下降近三分之一),五年累计进出口总额为 125亿美元。其中,出口总额为83亿美元.进口总额为41亿美元。