[论日本企业经营管理者的选拔与接着]吴彦杰

【论日本企业经营管理者的选拔与接着】吴彦杰.pdf目 一、日本企业人事管理思想的主要来源(一)儒学思想影响(二)行为科学的人事管理 二、日本特色企业制度对造就优秀经营管理者的作用(一)经营者主导型的企业制度,培养了经营者的 决策指挥能力(二)发展目标优先制,激发了经营者的市场竞争 意识(三)终身雇佣与年功序列制,培育了经营者的敬 业精神(四)企业内工会制,密切了经营者与职工的关系 三、日本企业经营管理者的选拔与培养(一)企业经营管理者的选拔条件 一1一选拔培养企业经营管理者,按照世界市场经济发展变 化要求造就优秀企业管理专家,是日本人事管理工作中一 直致力于追求的一个重要目标。可以说,日本经济的高速 增长,在很大程度上得力于拥有优秀管理水平的大批企业 经营管理者.本文从日本整个企业人事管理思想入手,通过日本式 企业制度对造就企业家所起的重要作用的分析,力求全面 阐述日本企业经营管理者的产生方式、选拔条件、考核任 用、管理教育,以及对接班人的培养选拔等问题。在此基 础上,又对日本与欧美国家的有关问题进行比较研究,分 析他们的个性与共性,从而提出对我国培养选拔企业领导 干部值得借鉴的经验和启示。了一套比较完备的管理制度和行之有效的做法。他们培养 出的企业干部,已被实践证明是日本实现企业经营管理现 代化的中坚力量,也是日本经济得以高速发展的重要推动 者.目前,我国正处在由传统的计划经济向市场经济过渡 的重要历史时期,企业特别是国有大中型企业领导干部的 任用与培养问题函待进一步深化改革。我国虽然不能简单 地照搬日本的发展模式,但结合我国国情,积极地借鉴其 有益的经验,对建立具有我国特色的企业领导干部管理制 度,深化企业改革,将具有重要的意义。
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