【论日本企业经营管理者的选拔与接着】吴彦杰.pdf

目一、日本企业人事管理思想的主要来源(一)儒学思想影响(二)行为科学的人事管理二、日本特色企业制度对造就优秀经营管理者的作用(一)经营者主导型的企业制度,培养了经营者的决策指挥能力(二)发展目标优先制,激发了经营者的市场竞争意识(三)终身雇佣与年功序列制,培育了经营者的敬业精神(四)企业内工会制,密切了经营者与职工的关系三、日本企业经营管理者的选拔与培养(一)企业经营管理者的选拔条件一1一

选拔培养企业经营管理者,按照世界市场经济发展变化要求造就优秀企业管理专家,是日本人事管理工作中一直致力于追求的一个重要目标。可以说,日本经济的高速增长,在很大程度上得力于拥有优秀管理水平的大批企业经营管理者.本文从日本整个企业人事管理思想入手,通过日本式企业制度对造就企业家所起的重要作用的分析,力求全面阐述日本企业经营管理者的产生方式、选拔条件、考核任用、管理教育,以及对接班人的培养选拔等问题。在此基础上,又对日本与欧美国家的有关问题进行比较研究,分析他们的个性与共性,从而提出对我国培养选拔企业领导干部值得借鉴的经验和启示。

了一套比较完备的管理制度和行之有效的做法。他们培养出的企业干部,已被实践证明是日本实现企业经营管理现代化的中坚力量,也是日本经济得以高速发展的重要推动者.目前,我国正处在由传统的计划经济向市场经济过渡的重要历史时期,企业特别是国有大中型企业领导干部的任用与培养问题函待进一步深化改革。我国虽然不能简单地照搬日本的发展模式,但结合我国国情,积极地借鉴其有益的经验,对建立具有我国特色的企业领导干部管理制度,深化企业改革,将具有重要的意义。