【国有企业改革与有效管理】李照会.pdf

分类号单位代码密级内部研究生学号硕士学位论文:国有企业改革与有效管理作者姓名:李照会专业:政治经济学导师姓名刁永作教授及职称吉林大学一九九七年五月

学管理是企业固本治标的大计,同时又是一种投入甚少,没有风险但又能尽快取得经济效益的重要途径。因此要坚决纠正重改革、轻管理的倾向与作法,必须把国有企业管理与改革紧密结合起来,同步进行。当前,加强企业管理的现实突破点就是运用现代科学管理方法进行管理,重点是抓好人本、成本、质量和营销管理等,向管理要质量、要效益。第四是要努力培养和造就一支专业化的企业家队伍。在市场经济条件下,企业经营管理诸因素中,经营者的个人素质是一个关键的因素,管理者的素质和管理水平的高低,直接决定着企业的兴衰存亡,因此,必须要建立起企业家选拔、培训、上岗、监督制度,努力完善企业家的职业道德规范。

1、建立国有资产统一管理体系,真正实现两权分离2、转变政府职能,实现政企分开3、加快市场体系的培育4、解除企业不合理的社会负担,建立社会保障制度六、全面提高国有企业的管理水平1、重视管理观念的更新,管理内容的变化,管理方法的改进2、建立新的管理制度和标准化体系3、在严字上下功夫,从严治厂,严格管理主要参考文献论文摘要(中文)论文摘要(英文)