【论技术开发-对企业技术开发中几个问题的研究探讨】谷金林.pdf

2 3 4 9 9目录 1 一企业技术开发及其战略意义 1.技术开发的涵义 2.技术开发的两种形式及方向选择 3.技术开发与企业关系及动态表现 4.企业技术开发的战略意义二企业技术开发的结构与功能 1.应用技术研究是技术开发的基础 2.技术人员是企业技术开发的主体 3.科技情报、资料、信息是企业技术开发的重要资源财富 4.实验技术装备是企业技术开发的重要工具手段三企业技术开发的战略与模式 1.企业技术开发的战略 2.企业技术开发的模式四企业技术开发的实现和推广 1.

技术开发是指科学技术研究成果所蕴含的生产力、从潜在的状态转化为显现的状态的行为。也就是在进行科学技术研究和应用技术研究的基础上,设法将新的科研成果转化应用到生产劳动活动中技术开发的内容总的包含以下三个方面:一是开发新技术、新产品、新工艺、新设备、新材料、新规范.二是围绕新产品、新工程进行设计、试验、改进工艺等.三是新技术、新产品、新工艺等①综合多种知识。技术开发是科学技术转化为直接生产力,或知识转化为物质的重要中间环节。它从解决生产实际问题出发进行研究,因而往往突破理论上的学科划分,在其研究过程和研究成果上,综合着许多学科的知识。

前者是从科学技术研究成果出发,怎样把科学技术研究成果转化为社会市场所需求的产品或商品。后者是从社会市场需求出发,社会市场需求产品或商品从科学技术研究成果中寻求办法和途径,最后得以实现。二者的共同点都是把一种或几种可能实现的技术开发成果具体化为产品或商品。只是二者的出发点不同,前者是为科在技术开发工作中,对技术开发方向的选择,要特别重视以下 1提高现有产品质量。提高产品质量的基础是提高生产过程各②要大力开发新产品。包括发展新品种和产品系列化生产。③采用新工艺。采用节省能源和降低消耗的工艺.采用无废料、无污染、改善劳动环境和操作安全的工艺.把多工序过程转变为少工序过程.