[论技术开发-对企业技术开发中几个问题的研究探讨]谷金林

【论技术开发-对企业技术开发中几个问题的研究探讨】谷金林.pdf2 3 4 9 9目录 1 一企业技术开发及其战略意义 1.技术开发的涵义 2.技术开发的两种形式及方向选择 3.技术开发与企业关系及动态表现 4.企业技术开发的战略意义 二企业技术开发的结构与功能 1.应用技术研究是技术开发的基础 2.技术人员是企业技术开发的主体 3.科技情报、资料、信息是企业技术开发 的重要资源财富 4.实验技术装备是企业技术开发的重要 工具手段 三企业技术开发的战略与模式 1.企业技术开发的战略 2.企业技术开发的模式 四企业技术开发的实现和推广 1.技术开发是指科学技术研究成果所蕴含的生产力、从潜在的状 态转化为显现的状态的行为。也就是在进行科学技术研究和应用技 术研究的基础上,设法将新的科研成果转化应用到生产劳动活动中 技术开发的内容总的包含以下三个方面:一是开发新技术、新 产品、新工艺、新设备、新材料、新规范.二是围绕新产品、新工 程进行设计、试验、改进工艺等.三是新技术、新产品、新工艺等①综合多种知识。技术开发是科学技术转化为直接生产力,或 知识转化为物质的重要中间环节。它从解决生产实际问题出发进行 研究,因而往往突破理论上的学科划分,在其研究过程和研究成果 上,综合着许多学科的知识。前者是从科学技术研究成果出发,怎样把科学技术研究成果转 化为社会市场所需求的产品或商品。后者是从社会市场需求出发,社会市场需求产品或商品从科学技术研究成果中寻求办法和途径,最后得以实现。二者的共同点都是把一种或几种可能实现的技术开 发成果具体化为产品或商品。只是二者的出发点不同,前者是为科 在技术开发工作中,对技术开发方向的选择,要特别重视以下 1提高现有产品质量。提高产品质量的基础是提高生产过程各②要大力开发新产品。包括发展新品种和产品系列化生产。③采用新工艺。采用节省能源和降低消耗的工艺.采用无废料、无污染、改善劳动环境和操作安全的工艺.把多工序过程转变为少 工序过程.
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