【深化国有企业改革的难点和对策】陈鹏飞.pdf

目录深化国有企业改革的难点和对策-一、企业改革的历史回顾-(一)扩权让利阶段(1978-1983年)(2(二)利改税阶段(1983-1987年)-(三)经营方式改革阶段(1987-1992年)-*-(四)转机建制阶段(1992年以后)-“ 二、深化国有企业改革的难点-(一)技术装备落后,技改经费短缺-(二)员工素质低下,超编问题严重-(g(三)亏损严重,企业负债有增无减～-(四)企业产权主体不明晰,企业行为短期化-(五)国内市场欠发达,国际竞争能力差-(六)历史包

深化国有企业改革的难点和对策自党的十一届三中全会以来,在DXP建设具有中国特色的社会主义理论的指导下,我国无论在经济体制改革,还是在企业改革方面都取得了瞩目的成就,为实现经济体制的转变迈出了可喜可贺的一步。但是,建立和完善社会主义市场体制的目标还远未有完成。可以说,深化以国有企业改革为中心环节的改革仍是当前的头等大事.十多年的改革推动了企业的发展,同时,各种深层矛盾也显露出来,如何解决这些深层矛盾,增强企业对改革的承受能力,是决定改革成败的关键。本文拟从剖析深化国有企业改革的难点入手,进而提出既具有理论依据,又具有可操作性的解决这些难点的政策措施,以推动企业改革的发展。

政府附属物的地位。因此,实践也证明利改税并未取得预期效采。(三)经营方式改革阶段(1987-1992年)1987年6月,党中央、国务院在认真总结吉林、广东和首钢、二汽等大型企业推行承包制经验的基础上,决定在全国范围内普遍推广承包制。从而,企业改革进入以经营方式改革为主阶段。到1987年年底全国预算内工业企业的78 推行了承包制,大中型企业达80。承包制的基本特征是,企业在完成对国家的承包任务后,实行自主的独立经营、自负盈亏,经营好的企业和经营者获较大利,经营不好企业和经营者自负。具体做法主要有三:一是上交利润递增包干。