【论领导干部选任的监督和制约】刘淑坤.pdf

前言为政之要,首在择人。选人用人历来是关系我们党的事业成败的一件大事。建立社会主义市场经济体制,尤其需要大批思想敏锐、务实精干的各级领导干部。因此,选好人,用好人,已成为能否实现我们党宏伟战略目标的关键之所在。正如DXP同志所指出的:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键是人”。那么,怎样才能选好人、用好人呢？其关键问题之一是对选任环节实施强有力的监督和制约。能否对干部的选任实施有效监督,这绝不仅仅是个干部管理工作的水平问题,同时也是-个严肃的政治问题.

前由群众举报或反映的。那么为什么拥有用人权的组织会对此置若罔闻,让腐败分子顺利地通过选任的关口,获得晋升呢？例如:原吉林省总工会副主席薛景文,刚提任不久就东窗事发。王宝森在马脚已露的情况下,又委以重任。这种用人失察的背后往往揭示着用人权的失控。王宝森“贪污公款25万多人民币,2万美元.挪用公款1亿多人民币、2500多万美元,挥霍大量公款,营造豪华别墅,购买高级公寓,长如此罪恶滔天,却如处无人之境,全仗陈希同“负有不可推卸的责任”。可见一人之保护伞魔力之大,竞可冲破法网,视组织于无存！王宝森若不是自杀身亡,也难预计他是否还会仕途更进。

意性大,没有把它作为确定人选的必要基础,在干部选任的时候,选人的视野和圈子小,群众参与程度不够,不注意听取群众意见和呼声等,仍然是当前干部工作中函待解决的比较突出的问题之一。有的在少数人中选人.有的虽然也讲发扬民主,但缺乏必要的措施和手段.有的形式上听取了群众意见,却没有充分尊重群众意愿,二是一人说了算的现象同空见惯。正如有人所总结的:提拔干部常常是“领导提名,组织认同”、“四化、八化,不如领导人一句话”。受此影响,一些干部眼睛向上,找人“力荐”。1995年,长春市机构改革过程中,某地的几名后备干部均到上级找人说情,并分别搬动了几位省军级领导为其“说话”。