【论创论现代企业文化】吕韫风.pdf

录员工行为表现与企业文化特质企业物质文化与企业文化品位企业形象与企业文化的内涵一企业文化的逻辑划分!、企业文化及其层次 2.现代企业内文化创设企业价值观的形成企业精神的创设企业制度建设 1.现代企业外文化创设企业文化的定位!、政治经济环境定位 2、“中特理论”定位三、企业文化的基点内容提要1.传统文化定位 4.法律规范定位.重视主休意识 2.实现个人解放.

一一论创设现代企业文化企业文化是年代在经济高度发达的资本主义国家美国首先提出的,他们根据企业经营管理的需要创立了这门关于管理科学的新学科,现在在一些国家无论在理论上或近年来,在我国而兴起的“企业文化热”引起了许多人的重视,从不同角度探讨这个关系到我国企业的改革和发展,关系到国家经济、社会、文化改革和发展的重要问题。如何创设企业文化既是一个理论问题,又是一个实践问题。而我们的重点应是把理论和实践有机地结合起来,着重实践中遇到的重大问题。

一一浅层的行为文化。这是现代企业文化的第二个层次,是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化。它包括企业的经营活动、教育宣传活动、协调人际关系的活动和各种文娱体育活动等。这些活动实际上也反映了企业的经营作风、精神面貌、人际关系范式等文化中层的制度文化。这是现代企业文化的第三个层次,它是指与现代企业生产经营活动中形成的企业精神、企业价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、组织机构等.这一层是企业文化中规范人和物的行为方式的部分。