[论创论现代企业文化]吕韫风

【论创论现代企业文化】吕韫风.pdf录 员工行为表现与企业文化特质 企业物质文化与企业文化品位 企业形象与企业文化的内涵 一 企业文化的逻辑划分!、企业文化及其层次 2.现代企业内文化创设 企业价值观的形成 企业精神的创设 企业制度建设 1.现代企业外文化创设 企业文化的定位!、政治经济环境定位 2、“中特理论”定位 三、企业文化的基点 内容提要1.传统文化定位 4.法律规范定位.重视主休意识 2.实现个人解放.一一 论创设现代企业文化 企业文化是年代在经济高度发达的资本主义国家美 国首先提出的,他们根据企业经营管理的需要创立了这门 关于管理科学的新学科,现在在一些国家无论在理论上或 近年来,在我国而兴起的“企业文化热”引起了许多 人的重视,从不同角度探讨这个关系到我国企业的改革和 发展,关系到国家经济、社会、文化改革和发展的重要问 题。如何创设企业文化既是一个理论问题,又是一个实践 问题。而我们的重点应是把理论和实践有机地结合起来,着重实践中遇到的重大问题。一一 浅层的行为文化。这是现代企业文化的第二个层次,是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活 动文化。它包括企业的经营活动、教育宣传活动、协调人 际关系的活动和各种文娱体育活动等。这些活动实际上也 反映了企业的经营作风、精神面貌、人际关系范式等文化 中层的制度文化。这是现代企业文化的第三个层次,它是指与现代企业生产经营活动中形成的企业精神、企业 价值观等意识形态相适应的企业制度、规章、组织机构等.这一层是企业文化中规范人和物的行为方式的部分。
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