【试论日韩综合商社发展模式及我国外经贸企业的战略选择】高振怀.pdf

56目录(一)世界经济发展趋势与跨国经营(二)综合商社的产生与发展概述(三)选择综合商社型的跨国经营模式符合我国实际11 三、我国组建综合商社的必要性与可能性(一)我国外经贸企业现状分析(二)我国组建综合商社的必要性(三)我国组建综合商社的可能性(一)强化政府介入行为,实行政府推进模式(二)控制数量,规定严格标准(三)政府制定扶植政策并切实实施(四)科学试点,循序渐进发展综合商社二、综合商社的特征与功能(一)综合商社的特征(二)综合商社的功能四、我国组建综合商社的思路与对策内容

试论日、韩综合商社发展模式及我国外经贸企业的战略选择当代世界经济正在向全球一体化和区域集团化方向发展,我国对外经贸企业在参与国际市场竞争中面临严峻挑战。察国内经济发展,观世界潮流走势,我国企业如何与国际接轨,形成真正意义上的企业集团,这正是当前首先要面对和解决的发展模式的战略选择问题。值得借鉴的是,作为当今世界两个经济大国的美国和日本,其集团化、国际化的经济发展历程走了两条不同的道路,前者是通过工业型的跨国公司,后者是通过贸易型的综合商社。两国发展模式的不同选择,究其原因在于,美国是工业先发国,日本是工业后发国。

过协定、条约等形式,在经济上进行合作,以达到经济融合的过程。通过这一过程,使得成员国之间在经济上更好地互通有无,取长补短,共同发展。这种集团化趋势,战后以来十分明显。从数量上说,这种区域集团化组织不断增加,在世界范围内,60年代有8 个集团化组织45国参加.70年代有13个集团化组织71 国参加.80年代初有18个集团化组织113国参加.1988 年有25个集团化组织137国参加。这组数字表明,世伴随生产和资本国际化的深入发展,以及世界经济区域集团化的趋势日益加强,战后特别是从50年代后期起,发达国家的跨国公司获得了空前迅猛发展,并成为生产和资本国际化的基本组织形式。