【企业发展不可小觑企业文化】张继武.pdf

本文论述了社会主义市场经济条件下企业文化建设的内容及企业文化是社会文化的一种亚文化,是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展起来的。企业文化是一种特定的管理概念。企业文化理论的核心是尊重人、信任人,把人放在企业管理的主体地位上,强调认同和群体意识的作用,反对单纯的强制管理,注重在吸取传统文化精华的基础上,为企业建立有鲜明特色的价值观和行为规范,以实现企业追求的目标和员工个人追求的目标的有机结合,从而塑造良好的企业形象,以此来推动企二、培养卓越的企业精神,创建企业的核心文化.三、创建企业的表层文化,增强企业的竞争力.一、创建优秀企业文化应考虑的因素.

企业发展不可小靓企业文化企业文化是80年代兴起的新的企业管理学科。它是以形成最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的、以人为本、以企业精神为核心,以群体行为为基础,广泛调动职工的积极性、创造性,塑造良好的企业形象,实现企业管理整体优化的企业管理学说.企业在转换经营机制,建立现代化企业制度,要搞好诸如组织结构、领导体制、劳动用工制度等一系列“硬件”建设中,不能忽视对企业文化进行变革、扬弃和创新。企业的发展总是发生在特定的企业文化环境之中的,对于企业文化的因素处理不当,可能会严重阻碍企业发展的顺利进行。

企业的发展战略及其规划成功与否,归根到底要看在实施执行的实践中能否提高企业生产力的水平,促进企业的进步。而企业的发展战略和规划能否实施,又取决于企业员工对它的接受程度、承受能力和整个企业的文化背景。因此,一方面,企业发展战略要顾及既有的企业文化背景.另一方面,又要造成新的企业文化背景是企业在一定时期所形成的政治信仰、价值观念、民族传统、风俗习惯、行为方式、知识水平的总和。它以一种无形的力量广泛地渗透在企业活动的各个领域,它往往决定着战略主体的价值取向与行为模式。在不同的企业,也就是在不同的时空条件下,文化背景也存在相应的差异。