[企业全面预算决策支持系统的研究]李小卯

【企业全面预算决策支持系统的研究】李小卯.pdf论文提要 企业全面预算是企业最普及的管理制度、对企业经营活动 起着控制、决策和评价作川、止文其36308字,图、表和框图 模型和实施小法 本文从对企业简算现存的适应料模型和最优化模型人户 评价了两种模型的优缺点,提出建立企业预算决策支持系统的 必要性、系统实施的框架和欲达到得口标企业预算决策流程 采用厂传统的人工编制方法、坚持“月计算机能做的必须由计 算机做”的原则、均制工企业预算决策的五个主要模块:销售 预算、生产预算、成本预算、刚金预算和预算报表编制、其中 也讨论广产品价格、材料采购计划、应收帐款管理和股利决策 等。股利分配计划的策略6 预算财务报表的编制、分析和评价参考文献论文摘要(中文)论文摘要(英文)适应性模型编制的企业预算不足无条件的,必须在种种制约条件下进行.例 如,1)企业生产能力的限调有时、为确保广品库存保险量,必须加大某个月份 的生产量,但它必须在生产能力允的的范围内2)企业资金的限制、加大生产,需要支付更多资金,这会造成手头资金过少)销售库存的限制。因此,编制预 算,首先研究并整理出上述约束条件,其次,当计算过程中出现不满足约束条件时,决定采用(么对策调整预导这足适应性模型的关键,这些对策要编入企业预算系 统中,对初步预3}方案进行精化 开 始 AQ 100Q 间接制造费预算 输人有关产次策变量 营业费预算 销售预算 制造成本预算 制造量预算 资金预算 材料费预算 预算
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