【科技进步与企业管理】魏相春.pdf

目录 前言 第一章 我国企业科技进步的现壮与潜能分 析一、我国企业科技进步的现状.二、企业要发展必须依靠科技进步和科学 管理三、我国科技力量与产业界联合的潜力和 前景第二章科技进步对企业管理的影 响一、科技进步对人事的管理的影 响二、在科技进步条件下财务管理的 特点三、科技进步对企业计划管理的 要求第三章科技进步与企业决策一、科技进步使企业决策由阶段性转变为 经常性二、科技进步条件下企业决策的原则与
论文提要 研究科技进步与企业管理关系问题,目的在于运用科 技成果促进企业发展.第一部分首先评价了我国科技进步的现状和潜能,提 出我国经济属于资源约束型经济,这就要求必须通过提高 科技进步降低物耗能耗来发展经济。并提出引进竞争机 制,就必然能使企业力量与科研力量相结合。这种结合将 极大地促进工业企业规模水平及效益的提高.第二部分着重探讨了科技进步对企业管理的影响,任 何一个企业要获得科技效益,都必须改革传统的企业管理 观念和方法。以造应科技进步的要求。本文从企业管理的 三个方面对此做了分析即人事、财务和计划。
业管理方面就有自己鲜明的东方民族特点,怎样根据我国 自身特点具体明确我们自已的企业管理模式也是我们急 需探讨的问题。企业不能没有明确的管理原则和奋斗目 标.“科学技术是第一生产力,”这一论断的正确性早已为 工业革命以来无数事实所证明,但科学技术在我国现实经 济生活中并未得到足够的重视。各种统计资料表明,我国 企业经济效益低下,最重要的原因是技术水平落后,而我 国又有大量的科研成果关在试验室和资料柜中难以发挥 效用,这里面显然存在着需要探究的重大问题。怎样有机 地将企业家和科技专家结合在一起,以解决经济、科技两 张皮的问题,已成了我国企业提高水平,寻求突破性发展 的关键。 