【关於设计企业建立现代企业制度的思考】赵力东.pdf

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本文以中央、国务院对设计单位做出的“要逐步实现企业化”的决定,并要求适应我国投资体制改革的需要,借鉴国外成功的 经验,逐步与国际接轨,建立“公司制”的设计企业为自标。思 考建立现代设计企业制度问题.本文从现代化企业制度的特征、内涵出发,逐步地勾画出现 代设计企业制度框架,定性与定量地分析了在建立现代设计企业 制度过程中,市场诸因素对设计企业的影响,以及对这一改革中 的疑点、难点如无形资产的界定等。重点研究建立现代设计企业 制度的方法、步骤、对策,使之在国家各项配套改革逐步完善过 程中,逐步推进、形成、建立我国现代设计企业制度。前 旱 党的十四大在总结我国十几年来经济体制改革经验的基础上,明确提出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体 制,以利于进一步解放和发展生产力”。党的十四届三中全会通过 的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》 中又指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济 现代企业制度为目标,把国有企业的改革同改组、改造和加强管 理结合起来,构造产业结构优化和经济高运行的微观基础”。与此 相适应,建设部、国家计委、财政部、人事部、中央编办提出的 《关于工程设计单位改为企业若干问题的意见》中明确将设计单位 由事业制改为传统企业,进而建立现代企业制度,争取2000年基设计单位应该具备了我国有关法律规定的法人地位。但是,设计 单位都是各级政府机关直接管理的,行政干予的色彩非常浓,以 致于承接任务都由政府来“分配”,成为政府机关的附属物。因 此,从实际意义上讲,设计单位不具备真正企业的法人地位,更 谈不上履行法人的权利与义务.3、法人治理结构没有形成.虽然设计单位均实行了院长负责制,但是院长、党委、职代 会三者之间的关系如何协调好尚在探索之中。加之产权不明确和 实际上无法人地位,因而也就谈不上法人治理结构。只存在着经 营者个人对企业的治理。一个企业的经营效果如何,主要看经营 者个人的“觉倍”与素质及企业的环境.二、现代企业制度及其特征。
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