【日刍论我国国有企业转换经营机制的几个问题】侯苏林.pdf

吉林大学硕士.研究生论文.乡论我国国有企业转换经营机制*的几个问题侯苏庆导师:张维达教授专业:国民经济计划和管理一九九三年三月

当前,我国国有企业转换经营机制的改革正在向纵深发展。由于种种原因,企业经营机制的转换进程并不顺利,在实践上和认识上还有许多问题没有解决。本文拟从分析这些问题入手,明确转换经营机制的内涵,澄清模糊认识,分析国有企业转换经营机制的难点,进而提出解决这些难点的对策性意见。全文由三部分组成:一、关于经营机制涵义的理解和对几种观点的辩析.二、传统国有企业经营机制的缺陷和转换的目标内容.三、当前国有企业经营机制转换的难点及其对策。全文约21000字。

运动中不断发展和完善”(有的学者认为:“经营机制是指由国家的基本经济制度,与企业有关的法律法规和宏观经济政策,以及企业的基本制度、管理体制所决定的企业行为模式和行为原理”2有的学者认为:“所谓经营机制,简单地说,就是决定企业生存和发展的内在功能,适应社会化大生产的能力及其相应的权利义务关系”(3还有的学者认为:“所谓经营机制,是指按照发展商品经济的客观要求,企业经营要素(如计划、组织、指挥、监督等)与经营环境相互作用、相互耦合、相互联系的系统。具体包括两个方面:一是企业经营要素与经济环境的联系和作用方式。主要是企业与国家、企业与市场的联系和作用形式。